«Вестник АТОМПРОМа» № 6  от 06.2010

Интервью с президентом  ЗАО «Атомстройэкспорт» и генеральным директором  ОАО «Атомэнергопроект» Даном Михайловичем Беленьким

- Российское Правительство не раз говорило о необходимости господдержки крупных компаний, реализующих проекты за рубежом. В чем, по Вашему мнению, такая господдержка может выражаться и возможно ли это по отношению к строительству  атомных станций?

- Государственная поддержка по праву является одной из важнейших мер содействия реализации проектов сооружения АЭС за рубежом. На мой взгляд, она может быть осуществлена в двух аспектах. Во-первых, выполняя межправительственные соглашения, мы работаем на имидж России. Атомстройэкспорт руководствуется и экономическими показателями, и стратегическими интересами российского государства. И с этой позиции очень важно, что компания находится под государственным контролем.  Наш главный акционер, Госкорпорация «Росатом», действует в целях развития атомной отрасли в целом. И это серьезная поддержка, позволяющая нарастить потенциал компании, обеспечить России одно из лидирующих мест на мировом рынке сооружения АЭС.

Во-вторых, если говорить об освоении зарубежных рынков, то здесь участие государства еще более значимо. Ключевыми рынками сбыта мировых атомных технологий  выступают страны, не обладающие достаточной базой для самостоятельного финансирования крупномасштабных проектов сооружения АЭС и необходимыми компетенциями в атомной энергетике. Выбор поставщика технологий при сооружении АЭС во многом будет определяться возможностью получения финансовой поддержки. Продуктом, конкурирующим в тендере, является уже не конкретный проект АЭС, а пакетное предложение, комплексно оцениваемое по технико-экономическим и коммерческим критериям, включая условия кредитования заказчика.

В связи со значительным объемом финансовых обязательств, такие крупномасштабные проекты, как строительство АЭС, во всем мире традиционно финансируются из бюджетных источников при наличии государственных гарантий. Все компании, входящие в число мировых лидеров сооружения атомных станций за рубежом, получают поддержку своих национальных агентств в виде льготного финансирования и госгарантий. И российская практика в данном вопросе соответствует мировой.

- Какие проекты сейчас реализует ЗАО «Атомстройэкспорт», какие планирует реализовать?

- В настоящее время Атомстройэкспорт строит АЭС «Бушер» в Иране, АЭС «Белене» в  Болгарии,  АЭС «Куданкулам» в Индии. «Дорожная карта» развития сотрудничества между Россией и Индией в сфере атомной энергетики предполагает сооружение в Индии еще 12 энергоблоков, 6 из которых –  до 2017 года.  В Китае готовится строительство второй очереди Тяньваньской АЭС и АЭС с реакторами на быстрых нейтронах. В Турции –  первой национальной АЭС. В Чехии наша компания в составе Консорциума МИР.1200 вместе с чешской ŠKODA JS a.s. и российским ОАО ОКБ «ГИДРОПРЕСС» участвует в международном тендере на сооружение 3-го и 4-го энергоблоков АЭС «Темелин». Атомстройэкспорт планирует строительство первых АЭС в Белоруссии и Вьетнаме, АЭС «Мецамор» в Армении. Нами уже пройдена предтендерная квалификация в Иордании, планируем участвовать в тендере в Египте.

- Расскажите подробнее о новых формах работы на рынке, которые ЗАО «Атомстройэкспорт» планирует применять, например BOO в Турции. Каковы перспективы использования таких инструментов в атомной отрасли?

- В современных условиях привлечение частных средств к финансированию сооружения АЭС и инфраструктурных объектов становится все актуальнее. Все большее число стран проявляет интерес к атомной энергетике, однако возможности по привлечению инвестиций такого масштаба и на такой срок есть далеко не у всех. Сооружение АЭС – это длительный процесс, требующий больших капиталовложений. Только государственных средств часто бывает недостаточно. Поэтому в атомную энергетику приходят такие схемы проектного финансирования, как BOOT (build – own – operate – transfer), BOT (build – own – transfer) и BOO (build – own – operate).

И первым проектом нового для атомной отрасли формата станет сооружение Атомстройэкспортом четырехблочной АЭС в районе Аккую на Анталийском побережье Турции. В рамках подписанного межправительственного Соглашения Россия сейчас ведет активную подготовку к строительству первой турецкой АЭС. Данный проект планируется реализовывать по схеме BOO. По условиям заказчика, поставщик должен обеспечить финансирование, строительство и эксплуатацию АЭС, а турецкая сторона – гарантии на закупку электроэнергии. До настоящего момента в мировой практике не было прецедентов использования механизма BOO при строительстве АЭС. Механизм BOO, на мой взгляд, имеет большие перспективы в развитии мировой атомной энергетики. Опыт, приобретенный Россией при реализации проекта сооружения АЭС «Аккую» в Турции, может быть впоследствии перенесен на проекты в других странах.

- А какова возможная схема создания эксплуатационного совместного предприятия в Иране?

-  После  приемки заказчиком, согласно контракту, эксплуатацию АЭС «Бушер» должен вести иранский персонал, который прошел полный курс обучения и сейчас проходит стажировку на своих рабочих местах. «Бушер» – первая атомная электростанция в Иране. Соответствующего опыта у иранцев пока недостаточно. Поэтому мы предложили иранской стороне создать совместное предприятие по эксплуатации АЭС «Бушер». В данном случае российский персонал поможет своим иранским коллегам приобрести необходимый опыт и на начальном этапе контролировать эксплуатацию станции.

Мы не ставим себе цель осуществлять эксплуатацию АЭС «Бушер»  в долгосрочной перспективе, наше предложение направлено на обеспечение безопасной и эффективной работы станции.  Выбор юридической формы СП за иранской стороной. По моему мнению, для стран, не имеющих достаточного опыта и инфраструктуры в атомной энергетике,  создание эксплуатационных СП является наиболее оптимальным вариантом наработки компетенций.

- Планирует ли компания покупку новых активов в ближайшем будущем?

- ЗАО «Атомстройэкспорт» проводит постоянный анализ деятельности различных компаний, предоставляющих услуги в области проектирования, конструирования, изготовления, строительства и монтажа объектов атомной энергетики и ЯТЦ. Возможность приобретения активов для решения целевых задач компании нами рассматривается. Одним из примеров является приобретение в декабре 2010 года немецкой инжиниринговой компании NUKEM Technologies GmbH.  Важным вопросом  при поставке АЭС на условиях «под ключ» является строительство объектов по обращению с ОЯТ и РАО, образующихся при эксплуатации АЭС. Немецкая компания NUKEM Technologies является мировым лидером в области создания технологий и комплексов по обращению с ОЯТ и РАО, в том числе, что немаловажно, для АЭС российского дизайна. В ближайшей перспективе мы не исключаем возможность приобретения еще нескольких интересных для нас активов.

- Как складываются отношения Атомстройэкспорта с китайскими заказчиками и партнерами? Как вы планируете вести работу по второй очереди Тяньваньской АЭС?

- Текущий год отмечен двумя важнейшими событиями в истории российско-китайского сотрудничества в сфере атомных технологий. 23 марта 2010 года ЗАО «Атомстройэкспорт» и Цзянсуская ядерная энергетическая корпорация (JNPC) подписали рамочный контракт на сооружение второй очереди Тяньваньской АЭС. А 15 апреля были подписаны акты окончательной приемки 1-го и 2-го блоков Тяньваньской АЭС. Этим китайский заказчик подтвердил, что генеральный подрядчик – Атомстройэкспорт – в полном объеме и качественно выполнил все поставленные перед ним задачи. Тяньваньская АЭС работает с хорошими производственными показателями и обладает самыми современными и технологичными системами безопасности. Уровень доверия китайской стороны к российским технологиям очень высок. То, что Атомстройэкспорт и JNPC продолжат сотрудничество при расширении Тяньваньской АЭС – лучшее тому подтверждение. Впереди подписание генерального контракта на сооружение второй очереди станции.

Блоки 3 и 4 будут возводиться по проекту, аналогичному проекту первой очереди Тяньваньской АЭС: два энергоблока с реакторными установками ВВЭР-1000 электрической мощностью 1060 МВт каждый. Основная зона ответственности России при сооружении – это ядерный остров. По неядерной части сделана ставка на высокую степень локализации поставок оборудования и услуг, что также отвечает требованиям современного рынка. ЗАО «Атомстройэкспорт» имеет большой опыт взаимодействия с китайским заказчиком и субподрядчиками, и в этом наше конкурентное преимущество.

- Вы приступили к работе в ОАО «Атомэнергопроект». Ознакомительный этап самый сложный. Что Вы можете сказать о своем видении совместной работы  Атомстройэкспорта  и Атомэнергопроекта. Возможно ли  объединение АСЭ и проектного института, о чем ранее заявлял глава «Росатома» Сергей Кириенко?

- Объединение Атомстройэкспорта и московского Атомэнергопроекта, по моему убеждению, позволит создать инжиниринговую компанию, объединяющую в себе и проектный блок, и EPC-контрактора. Сегодня на корпоративном уровне прорабатываются вопросы слияния двух этих компаний. Уверен, что объединение позитивно скажется как на развитии самих компаний, так и на дальнейшем продвижении российских атомных технологий за рубежом.

- По Вашему мнению - есть ли у Атомстройэкспорта предел, после которого будет невозможно реализовывать одновременно несколько проектов сооружения АЭС?

- ЗАО «Атомстройэкспорт» имеет опыт сооружения одновременно семи энергоблоков за рубежом. В своей деятельности компания опирается на огромный потенциал российской атомной отрасли, в которой в настоящий момент проводится большая работа по наращиванию производственных мощностей. Также мы готовы и уже тесно сотрудничаем с ведущими зарубежными поставщиками, используем их возможности в реализации проектов сооружения АЭС. Госкорпорация «Росатом» ставит задачу увеличения портфеля зарубежных заказов, и я уверен, что наша компания успешно с ней справится.